Le conseil d’administration
La gouvernance de la Fondation ENGIE s’articule autour de deux entités principales. Le conseil d’administration, en charge de la stratégie, est composé du président Jean-Pierre Clamadieu, d’administrateurs externes, de membres représentants du fondateur ENGIE, de représentants des salariés et de personnalités qualifiées qui interviennent dans un rôle d’expert. Deuxième organe de gourvernance, les comités de sélection en France et en Belgique sont eux chargés de sélectionner les projets soutenus par la Fondation ENGIE dans le monde entier.
Jean-Pierre Clamadieu
Président du conseil d’administration
Administrateurs externes
GILLES BŒUF
ALLAIN BOUGRAIN-DUBOURG
CHEKEBA HACHEMI
AURÉLIE JEAN
CHRISTINE KELLY
SARAH OURAHMOUNE
SEBASTIAO SALGADO
ERIC VAN CUTSEM
Les comités de sélection
Comité de sélection France / international
Le Comité de sélection français se réunit deux fois par an.
Il examine et valide les projets de mécénat financier pour un montant inférieur à 150 000 euros, assure l’évaluation et le suivi des projets de la Fondation ENGIE.
Présidé par Claire Waysand, Directrice Générale Adjointe d’ENGIE, il est composé d’experts du Groupe et de personnalités qualifiées qui apportent leur expertise et donnent de la richesse aux débats du comité.
Personnalités externes
- Sarah Corne – Founders Futurs
- Laurence Fischer – Ambassadrice des sports
- Stéfania Parigi – Directrice ADOMA
- Mathilde Schneider – AFD Directrice Communication et sensibilisation citoyenne
- Christophe Sanchez – Break Poverty
Internes
- Katia Damman – BU Afrique mescat
- Pierre Drillon – Directeur de la Communication Storengy
- Laurent Galiot – BU BtoC
- Soizic Hemion – Directrice de la Stratégie et des Relations Extérieures BU Energies Renouvelables
Comité de sélection Belgique
Présidé par Philippe Van Troeye, Directeur Général de la BU ENGIE Benelux, le Comité de sélection Belgique réunit des experts du Groupe ENGIE, mais aussi des personnalités extérieures comme :
Personnalités externes
- Eric Van Cutsem – Oncologue et Professeur à la KUL, Président de la Fondation contre le cancer
- Hilde Boeykens – Directrice Générale SOS Villages d’Enfants
- Etienne Davignon
- Dominique Monami – Championne de tennis, médaillée Olympique et coach
- Francis Van de Woestyne – Journaliste et éditorialiste La Libre
- Marianne Wagner – Consultante en philanthropie
Internes
- Anne-Sophie Hugé – Head of Communication & CSR ENGIE Belgium ad interim
- Anne-Bérengère Sudraud – BU Nuke
- Mireille Tshibwabwa – BU GEM
- Philippe Peyrat – Délégué Général de la Fondation
Impact, le maître mot
« Nous ne sommes pas distributeurs de billets, nous voulons des résultats concrets et mesurables. Chaque convention intègre l’obligation de remettre un dossier d’évaluation une fois par an, pour vérifier si les résultats obtenus sont conformes aux objectifs fixés. Si une association s’est engagée à intégrer 40 enfants en situation de précarité, elle devra prouver qu’elle l’a bien fait, sur des critères très précis (réussite à un examen, insertion sur le marché du travail…).
Si nous constatons un trop fort gap entre les résultats et les objectifs, sans explications claires, il peut nous arriver de mettre fin à la convention en cours de programme. Cela fait partie de notre obligation et de notre philosophie de transparence… et aussi des comptes que nous devons rendre à nos collaborateurs.
Je tiens à aller sur le terrain et à rencontrer les équipes lors des étapes d’évaluation. Pas seulement les dirigeants mais aussi les opérationnels qui me font part de leurs difficultés. J’ai une grille de questions. Je fais systématiquement un rapport détaillé. Ces moments sur le terrain, aux côtés des bénéficiaires, sont magiques : c’est vraiment là que l’impact de nos actions est perceptible… Et cela s’exprime bien au-delà des chiffres ! »